7月28日上午，集团2017年度经营管理工作年中报告分析会在盐召开，董事长潘书柏分析国内外经济及业态形势并作重要讲话。
    潘书柏先对全国经济形势进行了通报和分析，重点介绍了集团成立以来经历的四个发展阶段，并针对集团现阶段的发展提出了“稳中求进，进中求变，变中求效”的发展思路。接着，集团各成员单位（部门）负责人先后就本单位和部门的上半年经营管理情况及下半年工作思路进行了汇报。今年上半年，各单位（部门）树立必胜的信心，迎难而上，奋力作为，扎实有效开展经营工作，实现了时间过半、任务过半。
    最后，董事长提出了四点要求。一是各单位（部门）要专攻短板，针对各单位之间的差异和不足，要求各单位对自身的问题引起深思，并全力以赴补齐短板；二是主要负责人要苦炼内功，工作要敢为人先，提升高度，深挖潜力，降本增效，业绩在原有基础上要有更大突破；三是全体员工要树立忧患意识，要时刻把对企业的忧患转化成对企业的责任、对企业的忠诚，回归本位，踏实工作，与企业同进退、共发展；四是安全工作仍要常抓不懈，要时刻警钟长鸣，从源头落实管控，各环节不留真空，确保安全与效益并重。
    在盐的集团领导、各单位主要负责人、各科室管理人员等100多人参加了本次会议。
                                （徐兆兵）