5月21日至25日，由金财控股高级财税咨询师、合伙人、企业战略与财务体系建设专家何国豪为首的金财控股集团专家咨询团队一行五人来物流公司调研，对该公司管理机制、系统、流程进行全面“体检”，并提出整改方案及相关措施。
   专家进驻后，首先举行了公司机关工作人员全体会议。会上，董事长潘书柏对金财集团咨询团队的到来表示诚挚欢迎。他说，在当前严峻的经济形势下，金财集团的专家们来为企业把脉体检、传经送宝，有助于我们苦练内功、逆势而上，把公司的业务、财务、车辆调度等方面的管理水平搞上去，在实现稳健发展的同时再上一个台阶。
   何国豪对董事长的话表示赞同，表态将认真实施既定的调研计划，掌握一手材料、认真分析研判、提出整改方案和措施，助力神龙物流稳步发展。
   接着，专家们分组对该公司从上到下，逐部门、逐部室、逐岗位开展了一对一访谈，详细了解受访对象的岗位职责、工作中有何困难、需要咨询团队解决什么问题。
   最后，专家们向公司高层通报了调研结果，提出了整改方案和改进措施。
   潘书柏对专家们富有成效的工作给予肯定，表示将积极消化专家们的调研成果，认真落实整改方案和改进措施，构建企业“免疫屏障”，实现企业的自我革新。(张建良)