8月3日下午，集团组织了中层以上干部学习了《执行模式基础知识》。徐佩生副总经理从系统论、控制论和信息论三方面讲述了管理的三大基础理论，并从每天、每周、每月、每季度和每年所做的工作出发，阐述了如何做好企业主管。潘书荣副总经理从“九段秘书”讲述了管理和服务人员的做事方法。随后，物流公司经理徐锋、出租公司经理陈远勇分别作了学习体会交流。胡为中副总经理从能人、人才、团队和管理四方面阐述了一个集团运行所需要的必备条件，强调过程和结果一样重要，领导的执行力占主导地位，号召员工在工作中要做到“五个”主动。最后，潘书柏董事长就组织此次学习的必要性作了总结讲话。潘书柏分析了集团当前现状，要求大家不仅要从文化层次上提高，还要从个人基本素质提高上下功夫，不断提高管理水平和能力，共同把集团做大做强。