6月15日，集团在十五楼大会议室召开安委会专题工作会议，重点总结上半年、部署下半年安全生产工作，推进集团“安康杯”和安全生产月活动扎实开展。集团总经理潘书荣主持会议并对落实会议精神提出要求，出租、物流、运输三公司负责人汇报上半年安全工作以及安全生产月开展情况，集团安委会副主任陈连山对集团上半年安全工作进行总结、布置下半年安全生产工作，集团董事长潘书柏作最后的总结讲话、并提具体要求。
    会上，董事长强调：一是安全出效益。集团以交通运输业和服务业为主，安全工作始终摆在第一位的，只有把安全工作抓实抓牢，才能使效益最大化；二是安全工作必须警钟长鸣。集团安委会需要加大检查和处罚力度，坚决杜绝重大事故发生；三是领导责任重于泰山。所有单位负责人、分管安全工作和从事安全工作的领导，都要有超前的思维，防微杜渐，安全措施和手段永远落实在前面；要有敏锐的眼光，要洞察发现潜在的安全隐患，采取行动，确保安全生产；要有超强的担当，亲力亲为，勇挑重担；四是要出台新的举措。安全工作要常抓常新，不能按部就班、一层不变，尤其是各单位部门要针对自身安全工作的特点，出台新的方案、新上的措施和新的制度，确保集团安全水平新提升、安全工作新进步、安全局面新改观；五是鼓励正能量人与事。对于一切有利于安全工作、推动安全发展、富有正能量的员工和事情，集团和各单位（部门）都要大力弘扬和宣传，重点表彰和鼓励，通过以点带面，提升全员安全责任意识，真正履行企业社会责任。
    会议要求：要迅速传达会议精神。各单位部门要迅速召开类似安全工作会议，传达落实集团本次安委会会议精神，确保安全工作做到思想上重视、责任上落实、监管上到位、考核上严格；要密切配合。集团安委会要充分发挥综合协调和牵头总抓的作用，整合各种资源，协调各方力量，努力形成抓安全的合力；要紧抓工作重点。各单位（部门）要认真做好安全工作梳理工作，要对重点场所、重点车辆、重点人员进行重点跟踪、重点检查、重点监控、重点管理，确保安全生产各项措施全面落实，各项重点工作任务扎实有效推进；要强化督查考核。主要管理人员要抽出更多时间深入一线检查指导安全生产工作，狠抓隐患排查和专项整治，督促落实安全生产责任和各项措施。集团安委会要加强监督、检查和考核，定期进行工作通报，确保安全工作取得实实在在成效。
    集团安委会全体成员、各单位部门负责安全的相关同志参加了本次会议。       （徐兆兵）