据统计，物流公司1至6月份累计发运各型商品车51172台，实现产值5717.23万元，与去年同比分别增长52%和50.13%，实现了“时间过半、任务过半”的目标。
    今年上半年，国家轿运车新规逐步收紧，大量违超车辆不能上路、面临淘汰，订购的新标车因生产厂家产能所限供应不上，导致运力严重短缺、面临市场丢失的危险。物流公司积极强化内部管理，组织精兵强将专攻车辆更新工作，严格执行车辆满载率考核规定，制定更加科学合理的绩效考核制度，踏实细致地开展驾驶员安全教育和服务保障工作，落实周例会制度，推行对外业务大区经理负责制，推行全面统筹、办事处相互协调的管理模式，做到多交流、多沟通，在车队车辆调配与上游公司之间形成无缝对接，积极争取计划，有效提高了车辆周转率，从而实现了运量、产值的快速增长，为全年经营目标的实现打下了坚实的基础。（徐军  王浩）